Rainer Petek

Management & Führung

Das Nordwand-Prinzip: Im Ungewissen liegen vor allem Chancen

Rainer Petek ist Autor, Strategic Advisor, Keynote Speaker und Extrembergsteiger. Bereits als 19-Jähriger durchstieg er die Nordwand der Grandes Jorasses – eine der schwierigsten Wände der Alpen. Heute berät er internationale Unternehmen und Manager von Deutschland bis ins digital führende Silicon Valley. Der studierte Organisationsentwickler weiß: Am Berg und im Business geht es vor allem um Verlässlichkeit und den Mut, aufkommende Chancen besonnen zu nutzen. Mit viel Humor, starken Analogien sowie atemberaubenden Bildern (und optional auch Hologrammen) aus senkrechten Felswänden macht Rainer Petek Lust aufs Ungewisse und erweist sich als perfekter Impulsgeber für Leadership und Change. Der Autor von neun Büchern begeistert sowohl auf der Bühne als auch Online mit kraftvollen Denkanstößen aus der Nordwand für erfolgreiches Handeln in einer Zeit des Umbruchs. Rainer Petek inspiriert nachhaltig und ermutigt Führungskräfte und Teams, ihre unternehmerische Nordwand anzupacken.

Themen:

+ KEYNOTE: Das Nordwand-Prinzip – Wie Sie das Ungewisse managen · Neues Denken, neues Handeln, neue Wege gehen: Wie Sie Ihren Weg in die Zukunft finden, wenn Pläne und Rezepte versagen · Wie Sie mit Ihrem Team bekanntes Terrain verlassen und in unbekanntes unternehmerisches Neuland aufbrechen

+ LEADERSHIP & CHANGE: · In der Nordwand wird am langen Seil geführt: So gelingen die organisationsweite Etablierung von Selbstführung und das Zusammenwirken aller Führungskräfte im Sinne der Unternehmensstrategie · In der Nordwand kann plötzlich alles anders sein: Wie Sie Ihren Mitarbeitern Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit vermitteln und eine Dynamik des Wandels in Gang setzen – für effektive Veränderung im Hier und Jetzt

+ INTERNATIONAL: MASTERS OF UNCERTAINTY · Why uncertainty is an invitation and how to manage risks with reason and responsibility · How to develop clarity, commitment and collaboration between the leaders of all levels of the company · How companies can establish transformational leadership and become a team of teams